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中材水务举行制度宣贯会议

发布时间:2017/9/4 9:20:21 浏览:1742

中材水务举行制度宣贯会议

    为了适应公司改革的需要,提升公司全员岗位责任意识,中材水务结合公司实际情况,制定并修订了《项目绩效激励办法》、《月度绩效考核办法》及《薪酬管理办法》等三项制度。818日,公司举行制度宣贯会,总经理陆涛亲自主持并对制度进行宣贯。

    陆涛首先对公司改革的背景及制度体系做了解释,指出适应未来行业发展需要,在红海竞争中脱颖而出,必须要有简单而又高效的制度体系进行支撑。在项目激励及月度考核制度宣贯中,提出考核的基准、内容、计算公式及具体的考核办法等,并对相关内容进行解读。随后,人力资源负责人张帆围绕《薪酬管理办法》进行宣贯,指出办法中的修订之处,重点强调了薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

    《项目绩效激励制度》、《月度绩效考核办法》及《薪酬管理办法》作为公司基本的分配制度,是公司各项管理制度改革的基础和核心。公司希冀通过此次制度宣贯会,不仅让全体员工学习贯彻制度要求,而且能够激发大家的积极性和创造性,为公司的发展增砖添瓦。